公司治理-董事會
FINANCIAL MATERIAL
為落實公司治理並提升本公司董事會功能，建立績效目標以加強董事會運作效率，本公司於108年5月6日修訂「董事會績效評估辦法」。董事會及功能性委員會內部績效評估作業，應於每年年度結束時，由執行單位收集董事會及功能性委員會活動相關資訊，並分發填寫「董事會績效考核自評問卷」、「董事成員績效考核自評問卷」及「功能性委員會績效考核自評問卷」，由執行單位將資料統一回收後，應於次一年度第一季結束前完成績效評估結果並送請董事會報告。
本公司董事會整體績效評估之衡量項目，函括下列五大面向：
- 對公司營運之參與程度。
- 提升董事會決策品質。
- 董事會組成與結構。
- 董事的選任及持續進修。
- 內部控制。
本公司董事會成員績效自我評估之衡量項目涵蓋以下六大面向：
- 公司目標與任務之掌握。
- 董事職責認知。
- 對公司營運之參與程度。
- 內部關係經營與溝通。
- 董事之專業及持續進修。
- 內部控制。
本公司功能性委員會績效評估之衡量項目涵蓋以下五大面向：
- 對公司營運之參與程度。
- 功能性委員會職責認知。
- 提升功能性委員會決策品質。
- 功能性委員會組成及成員選任。
- 內部控制。
【111年度董事會績效評估結果報告】
【110年度董事會績效評估結果報告】
【109年度董事會績效評估結果報告】
【108年度董事會績效評估結果報告】
【107年度董事會績效評估結果報告】
【106年度董事會績效評估結果報告】